Problemlöser im

Mittelstand


Geschäfts-entwicklung
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Business Development

Projektleitung auf Zeit
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Interim Management

Krisenbewältigung
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Turn-around Management

Geschäftsentwicklung

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Business Development

Bauen Sie Ihr Unternehmen aus

Profitieren Sie dank der Optimierung von Services und Features von rasantem Unternehmenswachstum. 

Sparen Sie Zeit

Mit unserer Plattform sparen Sie wertvolle Zeit. Sie bietet Ihnen die Möglichkeit, Kundenwünsche umgehend zu erfüllen. 

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Geschäftsentwicklung


Business Development
Neue Kunden finden
 
- im In- und Ausland
-  neue Zielgruppen entdecken
- die richtigen Ansprechpartner 
- neue Kontakte bei Bestandskunden
- Cross-Selling

Märkte erschließen
 
- neue Produkte erfolgreich auf den Markt bringen
- internationalisieren
- neue Partner  im Ausland finden
- neue Marktsegmente erobern

Neue Geschäftsfelder

- neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln
- erfolgreiche Markteinführung
- Digitalisierung des Service-Prozesses

Wir bringen Ihr Unternehmen nach vorne!

Mit unserem zielgerichteten, treffgenauen Maßnahmenplan. Wir finden neue Kunden. Bahnen zukünftige Geschäfte an. Erschließen neue Märkte. Bringen Ihren Mitarbeitern bei, wie man das macht - und dass Business Development weit mehr ist, als ein paar Standard-Verfahren anzuwenden. Schließlich wollen Sie ja nicht in alle Ewigkeit von uns abhängig sein.

Marktanalyse inklusive
Dass wir uns zuvor Ihre Wettbewerber ebenso genau anschauen, wie die angestrebten Märkte, eventuelle Eintrittsbarrieren sowie vor allem die Kunden und deren Erwartungen, das versteht sich von selbst.
Strategie ist Chefsache
Wir stellen Ihnen unsere Erfahrung zur Seite und leiten gemeinsam das Geschäftskonzept ab. Dabei berück-sichtigen wir die Fähigkeiten und Möglichkeiten Ihres Unternehmens ebenso, wie Finanzplanung, rechtliche Rahmenbedingungen oder regionale Besonderheiten.

Vom Saatkorn zum Baum
Wenn es sich lohnt, einen eigenen Mitarbeiter für den neuen Bereich einzustellen, eine Tochterfirma zu gründen oder eine Niederlassung aufzubauen, dann helfen wir gerne. Mit unserem breiten Netzwerk in West und Osteuropa.

Projektleitung auf Zeit


Interim-Management 
Vertrieb & Marketing

- operativ
- technisch
- strategisch
Messeplanung
- Leitungsfunktion

Produktion & Einkauf

- Systemintegration
- Maschinenbau
- Elektrotechnik
- Anlagenbau
- Bauleitung
Technologie

- Innovationsmanagement
- Aufbau von Konsortien
- Fördermittel
- Schutzrechte
- Partner und Netzwerke

Feuerwehr gesucht?

Einen erfahrenen Projektleiter, der sich von jetzt auf gleich für das Projekt verantwortlich fühlt, Mitarbeiter einbindet und Kunden bei der Stange hält?

Einen gestandenen Geschäftsführer, der den Laden am Laufen hält, damit Sie den Kopf frei haben für die Nachfolge, die Übernahme, den Kauf, den Verkauf...?

Einen mit allen Wassern gewaschenen Produktionsleiter, der ein neues Verfahren einführt - oder die Fertigung führt, bis Ihr Mann wieder kerngesund ist?

Einen Einkaufsspezialisten, der die Verantwortung übernimmt?
Einen Marketing-Profi, der in aus Ideen Innovationen formt und diese in verkaufsfähige Produkte überführt?

Einen Sparringspartner, der im Vorfeld der Einführung neuer Software, Prozesse und Verfahren die richtigen Fragen stellt und teure Fehlentscheidungen vermeiden hilft?

Jemanden, der sich auch für die schmutzige Arbeit nicht zu schade ist, falls es tatsächlich sein muss?

Der ein breites Kreuz hat, Emotionen auf sich zieht und Ihnen nach der Durststrecke ermöglicht, weitgehend unbeschädigt weiterzuarbeiten?

Mit uns als 
Interim-Manager

  • haben Sie gestandene Manager und erfahrene Spezialisten kurzfristig verfügbar,
  • kann Ihr Unternehmen bedarfsgerecht auf Engpasssituationen reagieren,
  • profitieren Sie von einer sehr einfachen und flexiblen Vertragsbeziehung mit uns,
  • haben Sie verlässliche Partner an Ihrer Seite, die leidenschaftlich für Ihre Ziele kämpfen, 
  • holen Sie keine Konkurrenz zu Ihren Führungs- oder Nachwuchskräften ins Haus.

Krisenbewältigung


Turnaround-Management
Kauf und Verkauf    

- Beratung
- Begleitung
- Wertermittlung
- Teile von Unternehmen
- Unternehmen als Ganzes

  Nachfolgeregelung

- Teilen / Zusammenlegen
- Strategie-Entwicklung
- Nachfolger finden
- Kauf / Verkauf
- Umsetzung
          Sanierung
 
- Erfahrung
- Wissen
- Empathie
- mit Köpfchen
- unternehmerisch

Unternehmen wieder in die Erfolgsspur bringen. 

Mit Wissen und Erfahrung....
...führen wir kränkelnde Unternehmen wieder auf den Erfolgspfad zurück. Mit unternehmerischen Entscheidungen. Vor allem aber mit Empathie. Denn wenn die Leistungsträger von der Fahne gehen, wird es doppelt schwer...

Kommunikation ist (fast) alles...
Wir beherrschen die offene und ehrliche Kommunikation mit kritischen Banken, nervösen Schlüssellieferanten, überlebenswichtigen Kunden - und nicht zuletzt - den verunsicherten Mitarbeitern. Denn wir brauchen das im Unternehmen vorhandene Wissen, um die Zukunft aufbauen zu können.
Einsparungen sind jetzt essenziell...
Gemeinsam mit Ihnen, und mit Köpfchen, suchen wir danach. Nicht nur allein durch Personalabbau, sondern vor allem durch effizientere Prozesse, proaktives Zugehen auf wichtige Lieferanten, aber auch geschickte Nachverhandlungen. 

Ohne Kunden aber ist alles nichts...
Parallel zu allen anderen Aktivitäten gehen wir auf die Bestandskunden zu und gewinnen neue Kunden. Um gemeinsam mit ihnen aus der Krise durchzustarten. 

Unser Plan für frischen Wind unter Ihren Tragflächen.

Krisenbewältigung - Das Unternehmen retten. 

ERFAHRUNG | WISSEN | UMSETZUNG
Wenn - ohne große Vorwarnung - plötzlich 70 Prozent des Umsatzes fehlen, die halbe Mannschaft kündigt oder wichtige Kunden in Zahlungsrückstand geraten, dann ist Feuer auf dem Dach. Jetzt hilft nur noch beherztes, konsequentes Eingreifen, um das Schlimmste zu verhindern. Häufig zögern Unternehmer in dieser Situation zu lange. Denn je später gegengesteuert wird, umso schwerer gestaltet es sich, das Unternehmen auf den Erfolgspfad zurückzuführen.

In dieser Sondersituation – vor allem auch für Sie als Inhaber – übernehmen wir die Verantwortung und Führung, auch unter schwierigen Bedingungen. Wir sind uns der Ausgangslage in den betroffenen Unternehmen bewusst und handeln unternehmerisch, aber empathisch. Denn Fachwissen und Erfahrung sind in der Krise nicht alles: Wir brauchen das im Unternehmen vorhandene Wissen, um „Herr der Lage“ zu bleiben.

Wir haben ein erfahrenes Team mit Betriebswirten und Juristen - fügen uns aber auch passgenau in Ihr Team ein. Denn Zahlenmenschen wissen, was bestimmte Veränderungen in der GuV bedeuten. Wir wissen, wo sie her kommen, was man dagegen tun kann und welche Aktionen der Markt zulässt. Damit Energie und Zeit in der Krise nicht sinnlos vergeudet werden.

Auch das Suchen nach Einsparungen ist kein reiner betriebswirtschaftlicher Prozess - hier ist Köpfchen und Branchenwissen gefragt, damit sich das Unternehmen nicht mit den Einsparungen gleichzeitig seiner Zukunft beraubt. 

Fragen Sie uns. Das Erstgespräch ist immer kostenfrei. Danach rechnen wir zu fairen, frei verhandelten Konditionen ab. 
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